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          北京理財網平臺

          俞敏洪:如果你什么都不敢做,那么這個世界跟你無緣

          喜投網2020-08-07 13:52:10

          喜投網xitouwang

          中國普惠金融的實踐者

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          現在一天到晚在談互聯網,也一天到晚談顛覆,我覺得最重要的是企業家本人的能力,從內心擁抱變化,并且在變化中間尋找機會。這是保持企業可持續發展的一個最根本的保證。


          想要取得成功,最重要的還是修煉自己


          說到底不管時代怎么變遷,技術怎么變遷,移動互聯帶來的這種商業顛覆的模式,多少會改變某種商業的形態。我們在座每個人想要取得成功,最重要的還是修煉自己,把自己修煉成了,你就把企業或者把你做的事業給修煉成了。


          在中國的人群中間,我最佩服的就是企業家。理由非常簡單,因為這些企業家每時每刻都在接受新思想、新思維、新挑戰,并且勇于改變和改造自己。因為他們不僅僅在尋求變化,他們必須把自己的企業事業和個人放在變化前面來考慮。在變局產生之前,就必須布好局。


          另外,他們還必須具備非常敏銳的判斷能力,要能夠立得住,站得定,坐得穩,這個是很難的。七年以前,馬云和王健林有一段對話。王健林當時要做萬達影院,馬云建議王健林別做影院,所有的電影一放在網上就能查到,中國盜版又那么猖獗。家庭影院興起,家庭的屏幕和音響根本就不比電影院的差,你做萬達影院肯定死路一條。當時我記得王健林只說了一句話,說小馬哥,你能想象兩個年輕人談戀愛,在家里看電影,父母坐在他們后面一起看的場景嗎?其實這就是商業的判斷。


          顛覆不是那么容易的,一定要有顛覆性的思維


          不管是剛才的陳春花還是陳東升,還有站在這里的俞敏洪,都曾經被無數的人挑戰和顛覆過。有人說要把泰康人壽顛覆掉,也有很多人說要把新東方顛覆掉。13年底到14年一年的時間,喊出顛覆新東方口號的公司大大小小有40家左右,說得最厲害的一家是三個月就讓新東方從地球上滅絕。我今天還像恐龍一樣站在這,但是那家公司去了哪里,我不知道。要顛覆不是那么容易的,一定要有顛覆性的思維。


          說到底還是要修煉自己。其實修煉是從年輕的時候開始,從什么都沒有的時候開始。我做了一個總結,一個人想要突破自己,要有酒神精神,這就是為什么每年我要喝醉60次的重要原因。在清醒的時候不敢調情的敢調情了,在清醒的時候不敢向陳東升提要求的,提要求了,這都是突破。


          四年前我們十幾個企業家去呼倫貝爾草原旅行,路過一片特別漂亮的草原,但是山包下面圍著一圈鐵絲。我就想跑到山包上去看看整個草原的壯觀景色,所有的企業家都想去,但是誰都不敢跨過這個鐵絲網。最后還是我踩下了鐵絲網往前走,最后還被另一個企業家一把抓回來,說鐵絲網圍著意味著是牧民自己的領地,進去的話說不定一槍被牧民給崩了。我就想牧民也是人,不能說看見人就一槍給崩了。所以我就爬到山頂上去了,結果發現藍天白云,到處牛羊滿山坡,景色極其壯美。結果大家看我在上面沒事,一股腦全部爬上去了。其實這是我們自身的突破,也是一件小事。眼前這個鐵絲網可能不是擋你,是擋牛羊,免得跑到別人家的領地上去,結果你把它看成擋住你的東西。我們內心有多少東西會擋住自己?太多了。


          如果你什么都不敢做,這個世界跟你無緣


          再來講一個故事,馬云為什么做阿里巴巴做得這么大,新東方為什么做得這么???原因是因為我們對自己的自信度不一樣。我跟馬云有很多相似的經歷,我們兩個人都學外語的,都是高考考了三年,第三年我們都考上了。我考上北大的本科,他考上杭州師范學院的???,大家馬上就明白,這兩個人不僅僅是長相的差別,而且還有智商上的差別。但馬云比我厲害的地方是,他給自己定了一些非常高的標準,要從??谱兂杀究?,要變成校學生會主席,要跟學校的美女?;ㄕ勔粓鰬賽?,這三件標準在我進到北大看來,都是沒法實現了,結果他在大學四年全部實現了。


          我在北大整整自卑了七年,沒追過任何女孩子,沒有參加過任何學術活動,只有一個理由,就是我覺得我做了也是失敗,反而丟了自己的面子。我追女孩,女孩會拒絕;我去參加學生會競選,根本競選不過別人。我干脆不做,你也不知道我失敗了。


          關鍵是如果你不做,這個世界跟你無緣。我身上有沒有談戀愛的能力呢?一定有,我追第一個女人就追成了。我有沒有做事情的能力呢?有,我第一次創業就是新東方,就做成了。所以當你的能力被自己否定掉的時候,你在這個世界是做不出事情來的。馬云盡管沒有能力,但是不否定自己。因為不否定自己,所以就變得越來越有能力。你變得越來越有能力,你就會疊加自己的自信,覺得自己就能把事情做成。所以我常常說我非常慶幸我一次把新東方做成了,要是做不成的話,我沒有勇氣第二次創業。馬云做阿里巴巴已經是他第五次創業,他依然相信自己就能把事情做成,結果阿里巴巴做成了。另外阿里巴巴比新東方晚了八年到美國去上市,但是市值比新東方高了上幾十倍,新東方現在只有40億美金,阿里巴巴2千億美金。


          所以你只有克服自己,改變自己,才能改變別人。改變自己必須從思維的本質上來改變。當你要擁抱變化的時候,你的內心深處必須認為我就是那個人。當我把自己可以定位為中國民辦教育產業的領路人的時候,我才發現自己找對了路子。你把自己定位定準了,你就會改變。馬云很厲害,他從大學的時候給自己定位,既然我長得如此不起眼,我的精神必須要起眼,要變成中國任何一個行業的引領者。我跟馬云同時開的外語培訓班,第一期班13個人,三年以后變成了三千個學生。馬云第一期班20個人,三年之后還是20個人。但是馬云比我厲害在什么地方,阿里巴巴的十八羅漢,有接近十個人就來自他這個班里的學生。用人能力和挖掘人的潛力的能力,在這一方面馬云比誰都厲害。


          抓住思維、抓住變革、抓住先機才是管用的


          我發現在這樣一個跨界的時代,光努力是不管用的,必須要動用你的智慧?,F在講互聯網+,還是O2O,已經不管用了,講顛覆也不管用了,因為顛覆是自然發生的,我們要做的是在被別人顛覆以前,就把自己的一些商業模式顛覆掉;在被別人打劫我們以前,把自己一部分先打劫掉。努力是不管用的,抓住思維、抓住變革、抓住先機才是管用的。真正是你敵人的人,根本就不在你敵人的名單上?,F在做教育的人沒有一個人是我害怕的,我害怕的是不知道從哪冒出來一個跟教育沒有關系的人,弄一個想法就被教育給顛覆掉了。


          像我們已經做成一個產業的所謂企業家,有可能被顛覆掉,但是我們還要靜下心來想哪些方面我們不要急于顛覆自己。在去年的時候,新東方就開會討論,我們干脆把線下全部關掉,全部轉到線上。后來我說這件事情還不能隨便做,因為我認為教育盡管有些東西會被全部顛覆到線上去,比如說18歲以上的分散性人群的教育,但我認為教育從另外一個本質上來說,用企業的方式來做,更加能讓學生健康成長。任何變化都要根據你對自己產業深入的了解,和對自己客戶群體的深入了解來變革,而不能聽別人一說,你就變了。如果當時王健林聽了我們的話,萬達影院就不做了,現在丟的是500億人民幣市值的公司。所以最終要理解生意的本質,你才能開始動手術,或者說你才能開始做生意。


          最后用《阿甘正傳》中的一句英文臺詞來結束。我最喜歡的一句詞叫”I know i am not smart,but i know what love is”,就是我知道我不聰明,但是我卻知道愛在什么地方。商業模式是任何時候可以學習的,但是愛卻來自于你的內心。當你愛你的事業,當你愛你的生命,當你愿意把你的生命和你的事業結合起來的時候,我相信一定會無往而不勝!謝謝大家!

          來源:俞敏洪

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